2025年10月27日上午，广州南沙科金控股集团有限公司召开2025年第三季度经营分析会，全面总结集团前三季度经营情况，分析当前形势，部署下阶段重点工作，为“十四五”圆满收官和“十五五”高起点开局统一思想、凝聚合力。集团领导班子成员，全体中层干部，下属子公司高管参加会议。

会上，运营管理部汇报了集团及下属各经营考核单位前三季度经营指标完成情况，经营单位代表汇报了本单位项目推进情况及工作亮点。

集团党委副书记、副董事长、总经理林庆华在听取各经营单位工作汇报后，逐一点评分析。他强调，要树立“拼生态、拼服务”的发展理念，始终将服务南沙产业发展作为区属国企的核心功能目标，切实以高质量服务推动高质量发展。全体干部职工要进一步统一思想、加压奋进、狠抓落实，全力以赴完成全年经营目标。

集团党委书记、董事长庄希勤对集团2025年前三季度取得的成绩表示充分肯定。他指出，集团积极践行国企使命，在服务南沙发展大局中主动靠前作为，展现应有担当。他强调全体人员要胸怀大局，同心图南，角亢星张，以更高的事业责任心，主动服务区内项目和兄弟国企，推动集团实现更高质量发展，并就下一步工作提出要求：

一是锚定目标全力冲刺，确保“十四五”圆满收官。各单位要对照年初既定任务，紧盯重点项目和关键节点，抢时间、抓进度、保质量，确保各项工作有力有序推进、按时优质完成。要紧紧围绕年度考核导向，坚持挂图作战、聚力攻坚，既要狠抓营收利润、做大增量，也要着力补齐短板、提升发展质效，全力以赴交出一份高质量的“十四五”收官答卷。

二是强化担当主动作为，争当服务南沙发展“排头兵”。要紧扣全区战略部署，以“南沙心”为理想，以“图南志”为使命，聚焦“开放高地、科创高地、产业高地”，切实强化使命担当。要始终将服务南沙经济社会发展作为首要任务，在“产业协同、城市升级”的良性生态中发挥国资引领作用，真正把“服务中心工作、服务产业发展、服务战略全局”落到实处、干出实效。

三是聚焦主业提质增效，培育壮大发展新动能。要着力提升经营发展质效，加速推动项目落地，持续优化业务结构，稳步做大资产规模。围绕“补链、强链、延链”目标完善产业投资布局，当好长期资本、耐心资本、战略资本。要进一步做精做强主业，在细分领域形成专业优势，为集团长远稳健发展奠定坚实基础。

四是前瞻布局系统谋划，力争“十五五”高起点开局。各单位要确保今年收好官，明年起好步，高标准高质量做好“十五五”规划编制工作。要加强前瞻性思考、全局性谋划，瞄准“十五五”时期需求最迫切、短板最突出的阶段性任务，提出鼓舞人心、切实可行的目标，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，“时不我待、只争朝夕”的闯劲推动集团各项工作部署落地生根、开花结果。

会议强调，角亢星张，其势已成。星空指引方向，奋斗成就未来。集团上下要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，同心图南，开拓进取，共同谱写科金控股集团高质量发展的新篇章！