集团全体干部员工：

    2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是集团迈向更高质量、更高水平发展的关键之年。开局就要冲刺、全年都要加力，站在新的起点，奋勇争先“开门红”意义重大、刻不容缓。全体干部员工要全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东、广州系列重要讲话和重要指示精神，落实省委十三届八次全会暨省委经济工作会议、市委十二届十一次全会暨市委经济工作会议、区委四届十一次全会暨区委经济工作会议部署，聚焦《南沙方案》落地落实，准确把握南沙在“十五五”时期的发展方向与任务使命，锚定将南沙打造成为中国式现代化样板区的总目标，以走在前、作示范、挑大梁的责任担当，推动“十五五”开好局、起好步，为更好服务粤港澳大湾区“一点两地”建设和国家高水平对外开放大局奉献“科金力量”。

    一是要策马扬鞭，以“首战即决战”的信念冲刺“开门红”。全体干部员工要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在扎实做好2025年度各项工作收官与系统总结的基础上，迅速将重心转向2026年开局之战，全面打响“开门红”。要坚持以目标为导向，强化前瞻视野与系统谋划，科学研判行业发展动态与市场机遇，明确全年目标任务、关键举措与实施路径，形成可落地、可跟踪、可考核的责任清单。要发扬主动作为、靠前发力精神，积极对接重点客户，全力推动一批重大项目落地实施，扎实储备一批优质潜力项目，以奋勇争先的精神状态日拱一卒、提速向前，奋力夺取“开门红”，为集团“十五五”高质量发展奠定坚实基础、开启崭新篇章。

    二是要精准发力，以“起步即冲刺”的实效打赢“开门红”。全体干部员工要将“马上就办、真抓实干”内化为行动自觉，以“人一之我十之”的干劲全力冲刺，深度聚焦南沙发展大局，围绕“8+2+3”现代化产业体系与“五港联动”发展策略，以金融港建设链主单位为主责，推动“南沙金融30条”落地，加快构建“3+N”基金集群，扎实推进八大科创基金业务，引导资本服务南沙战略布局，以超常规的思维、超常规的举措、超常规的执行，推动南沙活力拉满、动力澎湃、实力出圈。依托绿融科技，大力发展绿色金融和气候可持续金融，打造“数字技术与专业资质双轮驱动的数智化绿色投资银行模式”，助力产业实现绿色低碳转型。深化跨境金融合作，积极推动粤港澳大湾区国际商业银行、粤港澳大湾区保险服务中心、QFLP和QDLP跨境投融资业务试点等落地，推动大湾区金融服务互联互通。

    三是要凝心聚力，以“全员皆奋斗”的合力决胜“开门红”。面对复杂形势与艰巨任务，全体干部员工必须牢固树立集团“一盘棋”思想，强化系统观念与协同意识，打破部门壁垒、层级隔阂，加快构建上下联动、横向协同、全员参与的工作格局，凝聚协同作战的强大合力，确保各项决策部署高效落地。要持续健全跨部门协调机制，完善闭环督办反馈体系，做到任务明确、责任到人、跟踪到位、执行到底，切实做到“定了就干、干就干好、干则必成”。要牢固树立底线思维，压实风险防控责任，健全全流程风险管控机制，为集团顺利实现“开门红”和持续高质量发展构筑坚实稳固的安全屏障。

    同志们！新征程的画卷已在眼前铺展，“开门红”的战鼓已在耳畔擂响。集团党委号召全体干部员工，要锚定全年目标任务，以“排头兵、领头羊、火车头”的干劲闯劲，拿出“一马当先”的锐气，保持“快马加鞭”的节奏，坚持“马不停蹄”的韧劲，全力以赴攻坚克难，坚决打赢2026年“开门红”这场关键之战。让我们以实干为笔、以实绩作答，奋力书写高质量发展新篇章，为集团“十五五”开局奠定坚实基础，为服务南沙开发开放、支撑国家战略实施贡献更强的“科金力量”！

广州南沙科金控股集团有限公司

 二〇二六年元月