为深入贯彻落实区委四届十一次全会暨区委经济工作会议部署，动员集团上下以“起步即冲刺”的昂扬姿态，全力奋战“开门红”，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，2026年1月19日，科金控股集团召开2026年“开门红”工作部署会议。集团经营班子成员、本部相关职能部门及下属企业主要负责同志参加会议。

    汇报单位紧紧围绕服务区中心工作，在基金投资、固定资产投资、金融服务实体、央地协同、招商引资等方面汇报了第一季度工作部署情况，明确了各项工作的目标、推进计划和具体攻坚举措，展现了“开局争先”的坚定决心。

    会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，是《南沙方案》第二阶段的开局之年，也是集团迈向更高质量、更高水平发展的关键之年。集团要强化科技创新引领支撑，加快构建更具竞争力的现代化产业体系，为南沙培育新质生产力贡献金融力量；围绕区中心工作，全力抓固定资产投资，加快推进重大项目投资落地，以高质量项目支撑高质量发展；全力攻坚招商引资，聚焦产业链关键节点精准发力，为南沙产业发展注入新动能。

    会议号召，集团上下必须坚决贯彻区委、区政府、开发区管委会部署，深刻把握南沙“湾区棋眼”战略定位，紧扣“打造中国式现代化样板区”总目标，以走在前、作示范、挑大梁的责任担当，以“人一之我十之”的干劲推进重点项目，全力冲刺“开门红”，以“开门红”支撑“全年胜”，以“全年胜”助力全区“十五五”开好局、起好步。

    科金控股集团党委副书记、副董事长、总经理林庆华同志对各单位汇报内容逐一点评，并作总结发言，提出以下要求：

    各单位要深度聚焦南沙发展大局，坚定信念、把准方向。强化金融服务属性和系统性支撑作用，坚持以产业金融赋能实体经济高质量发展为目标导向，强化前瞻视野与系统谋划。科学研判高新技术行业发展动态与市场机遇，明确全年目标任务、关键举措与实施路径，形成可落地、可跟踪、可考核的责任清单。

    要围绕南沙“8+2+3”现代化产业体系与“五港联动”发展策略，以金融港建设链主单位为主责，推动“南沙金融30条”落地，加快构建“3+N”基金集群，扎实推进八大科创基金业务，引导资本服务南沙战略布局。大力发展绿色金融，助力产业实现绿色低碳转型。深化跨境金融合作，积极推动粤港澳大湾区国际商业银行、粤港澳大湾区保险服务中心、QFLP和QDLP跨境投融资业务试点等落地，促进大湾区金融服务互联互通。

    要坚定不移做强做优做大国有资本，一是通过优化资本布局、盘活存量资产、拓展多元化融资渠道等方式，持续提升集团资产总量与质量，增强信用评级和融资能力，夯实服务区重点项目的资本实力。二是紧抓营收增长主线，坚持市场化导向，创新金融产品和服务模式，提升基金投资管理效能，扩大金融服务覆盖面，确保经营效益稳步提升，为可持续发展提供坚实支撑。三是优化产业布局结构，聚焦南沙重点发展的战略性新兴产业和未来产业，推动金融资本向关键领域集聚，打造特色化、专业化的产业金融投资生态。四是探索科技研发投入，顺应金融科技发展趋势，提升在数字金融、绿色金融、区块链技术应用等方面的研发力度，以科技创新驱动金融服务模式变革，提升集团核心竞争力。

    面对复杂形势与艰巨任务，各单位要牢固树立集团“一盘棋”思想，强化系统观念与协同意识，打破部门壁垒、层级隔阂，加快构建上下联动、横向协同、全员参与的工作格局，凝聚协同作战的强大合力，确保各项决策部署高效落地。要建立健全跨部门协调机制，对于重点任务和难点堵点，要主动上前、协同攻坚，形成“目标同向、行动同步、合力同心”的工作格局。