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  • 2024/10/28
    负重前行,爱拼会赢——科金控股集团召开2024年第三季度经营分析会

    2024年10月28日上午,广州南沙科金控股集团有限公司召开2024年第三季度经营分析会,全面审视集团2024年前三季度的工作成果,进一步激发全体员工以更加积极的态度,更加坚定的决心,抓好第四季度工作推进,认真落实集团下达的各项任务,努力实现全年发展目标。集团领导班子成员,集团监事,全体中层干部,下属子公司高管参加会议。

    会上,运营管理部汇报了集团及下属各经营考核单位前三季度经营指标完成情况,经营单位代表汇报了本单位项目推进情况及工作亮点。

    集团党委副书记、副董事长、总经理林庆华结合宏观经济形势,对集团2024年前三季度的经营情况进行了分析研判,要求各单位节约成本、负重前行,加快推进各项重点工作。在巩固现有优势的基础上,挖掘潜在优势,全力冲刺第四季度。

    集团党委书记、董事长庄希勤对集团2024年前三季度取得的成绩给予了充分肯定,强调集团要海纳百川、赛龙夺锦、互相促进、共同成就,并就下一步工作提出要求:

    一是冲刺第四季度,打好全年目标任务“收官战”。要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,围绕全年工作目标,认真抓好各项措施的落实、落地、落细。各单位进一步增强项目推进的责任感紧迫感,打开数据、识别差距、找出根因、输出计划、跟踪复盘,逐项明确完成时限,对未落地事项要合力攻坚、督促落实。做到事事有回应,天天有进展,切实推动企业提质增效。

    二是利用政策优势,打造新质生产力“新高地”。用足用好国家和省市赋予的各类政策,以逢山开路、遇水架桥的勇气担当推进集团在生物医药、商业航天、人工智能、新能源汽车、新型储能与数字贸易等战略性新兴产业的发展。搭建“投担可招商”业务板块链条,推进产业投资、融资担保、绿色可持续、招商孵化等业务深度融合,打造一批以投促引、以投促产、以投促创的招商标杆项目。

    三是优化融资结构,助推南沙建设发展“金融港”。探索和利用银行贷款、债券发行、股权融资等多种融资渠道,降低融资成本,为集团的长期发展提供稳定的资金支持。聚焦集团主业、功能定位,持续提升科创金融服务效率,积极参与市场化投资,充分发挥集团在我区金融服务领域的职能与重要担当,服务金融港建设,做强南沙特色金融。

    四是前瞻明年工作,下好项目谋划“先手棋”。各单位要奋力冲刺,前瞻谋划,确保今年收好官,明年起好步。以前瞻的思维、市场的理念、创新的思路,充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性;让更多党员干部大胆试、放手干,锐意进取、积极作为;树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,把个人的理想追求融入党和国家事业之中,推动集团各项工作部署落地生根、开花结果。