2025年4月27日上午，科金控股集团召开2025年第一季度经营分析会，全面总结集团一季度工作开展情况，研究部署下一阶段重点工作。集团领导班子成员，全体中层干部，下属子公司高管参加会议。

一季度，集团经营指标稳中有进、进中向好，各项工作有力有序开展，为圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。

会上，运营管理部汇报了集团运营情况及为南沙发展大局作贡献的整体情况，经营单位代表分别汇报了本单位工作亮点及推进情况。

集团党委副书记、副董事长、总经理林庆华对各汇报单位逐一点评、深入剖析，结合集团一季度经营情况进行了全面总结，分析当前外部形势及集团定位，为后续的经营调整提供了明确的方向指引。

集团党委书记、董事长庄希勤传达了区委、区政府的最新工作要求，强调集团要紧紧围绕区委、区政府中心工作，贯彻落实《南沙方案》，强化对标对表。聚焦以投促招、五港联动、服务镇街等方面，不折不扣抓好各项工作落实。发挥集团“平台高、位置重、产业宽、工具多、打法灵活”的五大优势，打造服务区域发展的“特战队”。并就下一步工作提出要求：

一、高台瞰势，领航未来

南沙作为立足湾区、协同港澳、面向世界的重大战略性平台，集团更要以先人一步的前瞻性，胸怀“图南之志”，积极推进南沙高质量发展。对上主动对标对表，紧扣方针精准发力，全力推动任务达成；往下落实不折不扣，锚定目标积极作为，全面确保实效落地。持续做好投融资服务，为我区招引优质企业，聚焦服务镇街，推动招商引资。

二、重位布局，辐射四方

通过科学布局，沿链谋划、集群发展，集团形成了“科创金融+产业投资+招商孵化+绿色可持续”一体化发展模式。下一步，集团要引导资本、资金等要素向相关领域集中，切实发挥国有金融企业在南沙经济发展中的引领和带动作用，聚焦海港、空港、信息港、金融港、人才港“五港联动”，有效推进南沙补链强链，促进产业结构调整和转型升级，培育新的经济增长点和发展新动能。

三、宽产纳机，多元领航

集团产业布局宽广，横跨多个极具潜力的新兴领域，从传统制造业的坚实基石，到新兴科技的研发，有效推动了南沙经济增长由“投资驱动”向“创新驱动”转型。集团要进一步优化投资布局，构筑多维防线，单一产业波动时，其他板块稳健支撑，保障整体业绩平稳。深入挖掘产业发展原动力，打造全新商业模式与盈利契机，为长远发展奠定坚实且稳固的根基，在经济浪潮中恒久焕发生机。

四、多器集优，精进赋能

充分利用集团的各种工具，进一步发挥基金返投招商、担保服务招商、服务镇街招商等多板块协同招商引资成效。在股权投资、资产管理及金融服务方面扶持更多链主企业和科技型企业在南沙集聚，积极推进物业去化，提升固定资产运营效率，加大人才培养和人才招引力度，高效将战略蓝图落地，转化为卓越成果。

五、灵动应变，妙策开疆

集团要秉持灵活多变的发展策略，敏锐把握市场动态。既能迅速切入新兴领域，又能稳健深耕成熟板块，做到保存量、促增量、育新量、提质量，多措并举加大招商引资力度，以超常规措施进一步推动集团各项重点工作落地见效，在业务开拓方面“勇担先锋，勇往直前”，加快形成更多标志性成果，全力服务和支撑南沙发展大局。